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问题更新时间2023/7/2 17:31:00

责任分配矩阵和项目组织图是采购管理中使用的工具的示例（）。
【A.】√
【B.】 ×

答案

B

出自：国家开放大学 >> 国家开放大学软件项目管理

王老师:19139051760(拨打)

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第1题

在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。【A.】期望理论和X理论【B.】Y理论和马斯洛理论【C.】Y理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论【D.】赫兹伯格的

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第2题

如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（）时，不宜进行资源平衡。【A.】项目在时间上有一定的灵活性【B.】项目团队成员一专多能【C.】项目在成本上有一定的灵活性【D.】项目团队处理应急风险

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第3题

Galaxy ，一个建筑公司，需要购买一个环保瓷砖制造公司所制造的环保瓷砖。然而，该环保瓷砖公司已经宣布破产。目前，Galaxy正面临危机，因为没有其他制造商在市场上供应环保瓷砖。下面选项中（）是Galaxy目前面临的约束。【A.】资源

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第4题

团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（）。【A.】震荡期、形成期、正规期、表现期【B.】形成期、震荡期、表现期、正规期【C.】表现期、震荡期、形成期、正规期【D.】形成期、震荡期、正规期、表现期

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负责人：王老师 19139051760(拨打)

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