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第1题

责任分配矩阵和项目组织图是采购管理中使用的工具的示例（）。 【A.】√ 【B.】 ×
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第2题

在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。 【A.】期望理论和X理论 【B.】Y理论和马斯洛理论 【C.】Y理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论 【D.】赫兹伯格的
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第3题

如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（）时，不宜进行资源平衡。 【A.】项目在时间上有一定的灵活性 【B.】项目团队成员一专多能 【C.】项目在成本上有一定的灵活性 【D.】项目团队处理应急风险
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第4题

Galaxy ，一个建筑公司，需要购买一个环保瓷砖制造公司所制造的环保瓷砖。然而，该环保瓷砖公司已经宣布破产。目前，Galaxy正面临危机，因为没有其他制造商在市场上供应环保瓷砖。下面选项中（）是Galaxy目前面临的约束。 【A.】资源
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